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什么叫股权激励计划《解析:股权激励常用的十种模式》

时间:2021-07-28 04:19:54

“说到华为的成功,我们首先考虑的是他们的股权激励。 华为长期坚持“财散人集”的理念,任正非只持有不到2%的股份,剩下的股份全部分配给华为员工。 华为始终以奋斗者为中心,通过调整股权分配模式继续保持组织活力。 这可能就是华为30年来持续高速发展的原因。 ' '

但是,华为不是唯一一家股权激励成功的企业,比如阿里巴巴通过股权激励留住蔡崇信,得到十八罗汉,再到小米,再到腾讯,再到京东,再到泸州老藏等成功企业,分别在股权激励上满足了不同阶段、不同程度的需求。 其实,股权激励的好处不仅仅是增强员工的主体责任感,对于企业的长远发展来说,股权激励是不可缺少的

解析:股权激励常用的十种模式

股权激励的模式也并非是统一的,以下有十种常用的股权激励模式:

01 股票期权

计划在特定的时间内,使用特定的价格购买公司的股票。

特点:是购买的权利,股票期权是使用最广泛的股票激励计划。

02 绩效股份计划

根据预先确定的内部或外部绩效目标的实现情况授予的股权授予计划。 如果不在一定期限内(3~5年)实现这些目标,就没有资格取得这些股票。

特点:将业绩目标和股价红利有机结合。

03 限制性股票奖励

限制性股票奖励是雇主给予员工的股票奖励,但员工持股的权力受到一定的限制,有失去的风险。

特点:一是有时间限制的,在一定程度上有利于留住员工。 包括服务期或雇佣关系维持时间的限制,在限制消失之前,员工不得抵押、出售或转移股票。 但是,员工可以在有限的期限内获得股息和投票权。 如果没有限制,员工可以获得所有不受限制的股票,进行抵押、出售、转移。 如果员工不遵守这些限制,就会失去相应的股份。 二是与限制性股票单位相比,先给股。

解析:股权激励常用的十种模式

04 限制性股票单位

股票单位是指授予时发行潜在股票的协定,员工满足授予计划的要求时,可能会进行实际的股票授予。

特点:将来一定时间内可以购买的约定。 今后三年再给你股票。

05 加速绩效限制性股票激励计划

过去,随着基于时间授予的限制性股票奖励,产生了基于绩效授予的方式。 通常被称为“提高绩效的限制性股票奖励计划”。 这种类型的计划可以将时间限制延长到更长的十年而不是三年,以提高留住人才的能力。

特点:花了更长的时间,强化了事先确定的业绩基准限制的激励特征。

06 股票增值权

股票增值权是一种长期的激励工具,通过股票增值权计划,公司赋予高管获得预期的股票未来增值等报酬的权利。

特点:不需要购买或增发股票,可以从公司的股票增值中获益。

07 影子股票

基于公司授予高管的公司股权登记价值、公允市场价值或官方价值等增值安排。

特点:虽然实际上不拥有公司的股份,也没有投票权,但有资格领取分红和其他等价物。

08 绩效单位计划

一种激励计划,员工在获得适当的业绩单位之前,必须在特定的时间内(通常为3-5年)实现预先确定的外部或内部业绩目标。

特点:业绩单位的价值和股价没有太大关联,奖励全部用现金支付。

解析:股权激励常用的十种模式

09 员工股票购买计划

员工在特定的时间阶段通过委托公司扣除报酬来购买公司的股票。 在员工股份购买计划中,员工可以以折扣价购买公司的股份。 通常用工资扣除购买。

特点:福利计划。 允许员工分享组织的业绩。

10 员工股票所有权计划

员工股权计划是一种有限的固定缴费计划,允许参与者在退出或退出组织时获得累计的公司股权。 在公司的股权计划中,雇主每年支付固定的费用,费用累计成为员工福利,但这种福利额无法预先确定。

特点:在退休后也继续持有公司的股票而不是出售。

当然,没有共同的股权激励方案,但是基于以上10种股权激励形式,可以根据不同公司的情况改善应用。