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股权激励是指什么{判断一个老板最好的方法就是给不给股权激励}

时间:2021-07-26 12:41:22

大众创业时代,人人都希望创新。 创新的本质来源于人才,但吸引人才的只有钱和股票两个。

重视出资比例的上司给员工钱进行激励,重视钱的上司给员工出资比例进行激励。

当然,世界上有第三个上司。 我不会给钱也不会给股票。 他们会给你锤子。

判断一个老板最好的方法就是给不给股权激励

现实中,第三个上司最多。 你和他谈钱,他和你谈梦想。 其实谈梦想也不错,给点股份吧? 他又装作没听懂。

但是,也不排除一些上司真的不了解股权激励。

要快速掌握股权激励方法,必须记住这19个要点!

1

股权是什么?有什么用?

股权是财产的所有权,股东通过合法途径,如钱、技术、设备、劳动力、知识产权等,兑换成企业相应的股权比例,享受与股权比例相应的权益,同时承担相应的股权比例责任。

股票的主要作用分为收益权、表决权、选举权、知情权、转让权、分配权、优先权、诉权等8种。

2

股权激励是一种长期激励机制

很多人试图通过短期的股权激励来笼络人心,但实际上股权激励具有长期性、价值性、紧密性等特征。

股票主要激励着一群工作能力强、愿意与公司长期发展的员工。 股权激励实际上也是员工和公司相互激励的过程。

股权激励的理论基础主要包括委托代理理论、人力资本理论、利益相关者理论。

3

股权激励的基本原则是什么?

股权激励的核心主要是为了留住核心人才,为企业提供长期服务。

股权激励的基本原则是什么?

依法合规,严格遵守国家法律、法规

选择对企业发展有价值的股东,不得强制员工参加

与时俱进,采用动态分配机制,不断调整和改进;

股权激励方案应可行,能满足股东的期望

激励与约束相结合,保证权责对等、顺利实施;

明确告知股东利益关系,刺激他们积极努力工作。

4

股权激励的意义

股权激励对企业来说,在留住人才、吸引人才、维护企业长远发展战略等方面具有深远的意义。

股权激励的意义主要体现在五个方面:

降低成本,提高利润

用未来的财富,做现在的激励;

改善员工福利,约束员工不良行为

维持战略,提高企业竞争力

筹集人才,筹集资金。

5

干股激励

股权激励是基于“分红协议”的股权激励模式,是指企业与股东通过签订有效的无偿赠与股权协议,无需股东出资即可获得股权,享有分红权。

干股票激励是一种比较安全、操作简单、见效快的激励模式,能够有效解决员工的安全隐患,非常适合于初创企业。 (关于干股激励协议示范书,详见胡华成新书《合伙人—股权分配、激励、融资、转让》第76页)

判断一个老板最好的方法就是给不给股权激励

6

期权激励

期权是“空对空”的股权激励模式,企业发行空头支票。 如果员工做出应对未来业绩的做空承诺,就能拿到相应的股票。 期权到期后,员工可以行使购买股票的权利,赚取期权的交易差额。

期权激励是指以期权的形式给予激励,期权可以分为股票期权和股票期权两种。 非上市公司的期权主要是股票期权,本质上是股票期权的融通性,在一定情况下可以转换为股票期权以提高激励。 (期权激励协议范本书详见胡华成新书《合伙人—股权分配、激励、融资、转让》第78页) ) )。

7

限制性股票

限制性股票是“实对空”的股票激励模式,也称为“锁定股票”。 企业给予员工股份,员工约定对应的业绩,员工达到激励条件时,达到规定的工作年限或达到激励计划要求的业绩后,可以出售这些限制股份进行盈利。

限制性股票和期权的主要区别在于权利和义务的对称性不同、奖励和惩罚的对称性不同。

8

股票增值权

股票增值权的激励方式有三个特点:收益与股价挂钩、不拥有实际股票、不可转让。 也就是说,被激励者只享受股票增值收益,没有获得实际的股票。

股票增值权持有人拥有银行权的,直接兑换股票上涨部分获得相应收益。

9

虚拟股权

虚拟股权是指企业模拟股票发行方式,向企业授予股票的激励对象。 被激励者可以据此享受一定数量的红利和股权上升利润,但没有所有权、表决权,一般不能转让或出售。

虚拟股权对企业内部的激励也非常有效。 因为收益由未来的企业业绩决定,所以获得激励的人通常会努力工作来提高企业的业绩,增加自己的收益。 同时,虚拟股票价格不受股市波动的影响,能有效约束员工离职跳槽、工作懒惰等行为,是一种非常纯粹的激励形式。

10

延期支付

延期支付又称延期支付计划,主要以公司目前的股价为依据,将被激励者的年末年初、股权激励等报酬收入的一部分换算为具体的股数,存入企业单独开设的延期支付账户。

到了约定期限,或者被激励者辞职的时候,用当时的公司股价换算他们的现有股份数,用现金支付。

11

业绩股票

业绩主要是被激励者与企业约定业绩目标和期限,业绩目标必须合理,符合行业实际情况和标准。

在业绩股激励模型中,业绩目标是一个非常重要的指标,其方案设计合理平衡,平衡激励的成本和效果。

12

员工持股计划

职工持股计划是指企业设立职工持股管理委员会或委托第三方金融机构设立企业持股平台,吸引职工出资购买企业的股票和期权,获得相应的股东权益。

13

虚拟股票期权

虚拟股票期权是企业授予员工的权利,被激励者可以在规定的期限内以规定的价格购买或放弃本公司的虚拟股票一定数量。

虚拟股票只获得虚拟股票的增值权,没有实际股东的权利,给公司的支付带来压力。 但是,虚拟股票不增加公司的实际股票,操作性非常高。

14

管理层收购

管理层收购是指公司管理者收购公司的行为,通常是公司管理者从风险资本手中回购股票的行为。

管理层收购模式可能会收购整个业务或部门,从而改变企业对业务的控制权。

15

优先认股权

优先权是指企业为了增加资本而扩张股票时,为了保护旧股东的利益,根据原股东所持股份的比例,在指定期间内赋予以规定的价格优先购买一定数量的新股的权利。

16

分红回偿

分红返还是指企业向其股东或员工借款入股,以分红抵债,未抵债的部分只有分红权,抵债的部分是拥有完全所有权的股票。

适用对象主要是非上市公司的中层或技术骨干。

17

赠予股份

被赠与股份的被激励者在符合赠与协议中的相关条件后,可以获得完全权益的股份。

本模型适用于对公司有重要贡献的重要人才。 例如,如果小米集团上市,公司将鼓励雷军近百亿股激励。

18

账面价值增值权

账面价值的增值权不是真正意义上的股票,没有所有权、表决权、配股权。

该模型主要适用于业绩稳定、现金流充足的非上市公司。

19

技术入股

技术准入的主要特征是将技术换算成股票。

该模型的主要适用对象是开发新产品的公司的中间管理者和技术骨干。