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为什么私企股权激励《中小企业为什么要做股权激励?答案在这里》

时间:2021-07-20 18:47:39

中小企业为什么要做股权激励?答案在这里

有些老板可能认为只有大企业才需要股权激励,但其实小企业也需要股权激励。“既然现在给不了别人,就要给别人希望和未来!”

企业越小,越要进行股权激励,因为和大企业相比,小企业一无资金,二无技术,三无品牌,拿什么吸引和留住人才?靠的就是股权激励。

股权激励对于企业吸引和留住核心人力资本、创造利益共同体、鼓励绩效提升、减少短期行为、促进长期发展具有重要意义。

中国有句老话:“铁营里的兵是活水”。对于中小民营企业来说,如果企业和核心人才不合作,而是单纯的就业,那么员工只会把工作当成一份工作,而不是一份职业。与大企业相比,中小企业更需要股权激励,因为:

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第一,与大企业相比,中小企业在资金、制度、政策、品牌影响力等方面不具备优势。就连我们通常谈论的天赋也岌岌可危。所以,如果人才留不住,企业会发展成什么样?所以小企业才更加需要做股权激励,去留住人才!

二、当今社会竞争激烈,大多数人都会选择自主创业,很少有优秀的人才愿意保荐,尤其是在小企业,那么股权激励就是一种牵制人才的手段。同时也解放了老板!

优秀的人都想自己创业,但都失败于经验不足或资金不足。这个时候,是企业发挥优势的时候了。给他们提供一个平台,用股权把他们捆绑起来,其实就是这个原因。让他们用企业的平台,让他们成为企业的一部分,将企业与员工,利用股权激励,把他们绑在同一个利益点上,还何愁公司无人才、没发展?

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为什么要早早做股权激励?

1.和其他管理工具一样,股权激励的引入也需要成本。如果比竞争对手早一天引进,可以打造行业人才高地,成本最低,激励效果最好。

2.在同样的基本面下,在外部投资者眼中,有高管股权激励的公司价值远高于没有高管股权激励的公司。

3、一个未实施股权激励的公司是一个人在战斗,而一个实施了股权激励的公司是一群人在战斗。公司早一日实施股权激励,老板早一日脱离苦海。

4.我们必须毫不犹豫地推出股权激励计划。一旦竞争对手提前实施,企业就会陷入人员流失的尴尬境地。

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5.对于准备上市的企业,引入股权激励必须使用“公允价格”。如果实施晚了,员工再鼓励不起。

思考:

如何用好股权激励这把双刃剑?让它成为你战胜困难的利剑,而不是让你的血液在?刚进来的优秀人才、核心高管、进退机制……这些都应该如何用股权去管制?流淌。