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股权激励的陷阱是什么?种股权激励方式

时间:2021-07-18 20:33:33

现在,很多企业,尤其是严重依赖资本的企业,都会对员工实施一般性的股权激励计划。

因为这种计划可以帮助企业留住和挖掘人才,也可以帮助处于上升期的企业,减少资金暴露,让员工共享企业的未来。

但是现实并没有那么顺利,股权激励其实也有很多坑。如果不注意,企业就会掉进去,很难爬出来。

今天小惠就跟大家分享股权激励中常见的12个坑,希望大家都能成功避坑,减少烦恼。

坑公司的 12 种股权激励方式,你中了几枪?

1、划分责任,然后责任等于0。

2、平均分配权利,然后权利等于0。

3、平分股权,然后任何人都可以说话,谁说了算。

4、的股东始终认为,股权是被分割的,而不是赚取的。

5、会有这样的思考:我家这么熟,我真的打不开!

如果6、股东不提前设定退出机制,他们就不能很好地聚在一起,但也不能很好地脱身。求神比送神更容易。

7、股权激励后,出现了一大群小股东。在做重大决策时,需要半个月的时间准备一次会议,决策速度极其缓慢。

8、公司业绩较好时,不进行股权激励;然后,业绩不好的时候,想用股权激励,期望人才扭转颓势。

由于种种原因,9、吸收了一个有特殊身份或者特殊地位的人,加入了股东团队,大家很难适应。

10、看到别人家有全部股权,自己家也要全部股权。在落地之前,他根本不会考虑自己家庭的业务特点和人员结构。

11、股权激励过程中,没有动态调整机制,每个人只关注自己的利益。优秀的人才永远进不去,业绩永远有天花板。

http://www .搜狗.com的核心大股东已经无法实现:印章控制、专利控制、大客户控制、供应链控制、财务资本控制、核心人才控制和人力资源控制。

以上12个坑是股权激励过程中最常见、后果最严重的12个坑。总而言之:

12、,没有规则,一切都将成为对人性的考验。

但是人性往往是最不可靠的。

对于人才来说,高薪或公平只是一种激励手段。如何选择不仅要考虑公司所处的阶段和发展,还要考虑可能产生的实际效果。

有一次,一个朋友看到一家公司采用股权激励取得了不错的效果,就没有起到应有的促进作用。其中一个重要原因是股权的价值没有得到赢家的认可,无法真正发挥激励作用。

如果你的公司也在实施股权激励,或者即将尝试,很可能会遇到:

花了很多钱激励,但效果很小;股权分配制度设计存在诸多难点,无法突破;公平和责任不平等,有的人得到公平却不做事;拿了股权以后,有激励以后就不做事了,职能贡献很小;企业缺乏一整套长期的激励方案,只有在人才流失后才意识到这一点.

在未来企业的形态中,股权激励模式会越来越受到重视,因为建立有效的分钱机制会让贡献决定回报成为公司的价值取向,可以彻底解放企业的生产力。