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多层次股权激励是什么?什么是多层次股权激励模式

时间:2021-07-17 12:11:12

1968年,美的集团在广东省佛山市成立。此后,在家电、物流、房地产等领域发展业务。美的目前在全球拥有近200家子公司、60多家海外分支机构和12个战略业务部门。值得注意的是,2016年下半年,美的集团以每股115欧元的现金价格,总价45亿欧元收购了全球领先的智能自动化解决方案供应商KUKA德国的股份,成为KUKA的大股东。美的集团的成功离不开其特色的股权激励模式。

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美的集团的特色股权激励模式主要分为三个层次。

一、以业绩股票巩固核心管理层

过去美的内部核心管理层的薪酬计算方式是年薪加绩效提成,比较传统单一,不利于建立约束核心管理层的长效机制。随着市场环境的变化,人才流失和核心团队流失的问题将逐渐凸显。但美的想出了一个好办法,那就是在选择激励机制时,创造性地选择实施多期合伙人计划来激励核心管理层。美的合伙人持股形式为业绩股,主要针对公司总裁、总经理层面的核心管理者。公司利润中提取一定比例作为专项资金在二级交易市场购买公司股票,再根据业绩评价结果分配给高管。

对于美的本身来说,一方面,业绩股的分配降低了企业的现金支出成本;另一方面,绩优股的激励机制可以吸引国外高管加入企业,促进国际企业的人才流动。

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这种方式可以将企业的利益与核心管理层的利益高度捆绑,管理层人员要想获得公司更多的股票,只有不断提高业绩。从长期发展来看,对高管的考核指标与业绩挂钩,也有利于保护大多数股东的利益,有利于加强双方之间的信任感。

中层管理者在企业组织结构中处于中层位置,作为连接决策层和执行层的纽带,发挥着重要作用。美的集团推出中层管理人员限制性股票激励计划,通过发行新股的方式将股票交给员工,资金来源为员工自筹。二、以限制性股票计划巩固中层管理者.限售股有独特的优势。简单来说就是只以市场价格的一半给中层管理人员,具有很强的激励性,要求员工有所贡献,从而加强员工与企业的关联性,补充完善多层次的激励计划。

这种股权激励方案是借鉴了很多上市公司常用的经验,面向中层管理者的针对性计划,使得特定人群可以享受到个人收益

美的为用户相关的优秀产品和业务制定了一套股票期权激励计划。三、以期权计划巩固核心骨干人员美的集团变更期权计划评价指标,将“净利润增长率不低于15%”调整为“净利润不低于前三年平均值”。美的集团也在内部组织结构上做了进一步的转型,降低了企业内部的管理水平,实行扁平化的组织结构。正是这种组织结构的调整,导致了企业、事业部、个人三级结构。

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那么,实施多层次股权激励计划后,美的集团取得了怎样的效果?

从美的集团近几年盈利能力的提升可以看出,美的集团近几年的整体发展趋势是比较快的。美的集团利润快速增长,股价也在上涨。由此可见,特色股权激励方案能够促进公司业绩的提升。

不仅仅是美的集团,其他企业都想制定一个长效机制来提升业绩,也可以从创新股权激励方式入手,通过咨询股权服务相关机构,制定出有特色的股权激励方案。江西辛哲律师事务所以股权特色业务为导向,为大中小企业发展提供专业的股权激励方案。

股票期权激励计划主要是为了留住研发、制造相关的科技人员以及中基层人员。期权计划实施的时间最长,有利于建立一种长期的机制。

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